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    每日優鮮率先實現北京規; 將快速復制全國

      近日,O2O生鮮電商每日優鮮創始人兼CEO徐正對外宣布,2016年7月份,每日優鮮已在北京地區實現盈利,全國整體現金流為正,這在生鮮電商行業十分罕見。
      過去一年,生鮮電商行業可謂冰火兩重天,一方面是多起巨額融資提振行業發展前景,另一方面是部分平臺大面積虧損,甚至轟然倒下。在這樣行業動蕩不安競爭激烈的背景下,每日優鮮逆勢實現盈利,實屬生鮮電商行業的“異類”黑馬,而這背后的原因可以簡單歸結為四點。
      全品類精選
      所謂“全品類”是指客戶能夠在一次消費過程中將所需要的生鮮產品一站式購齊,但是全品類并不意味著海量的SKU。每日優鮮目前已布局水果、水產、肉蛋、蔬菜、乳品、飲品、零食、輕食8個品類,但是所有產品加起來只有300款,這是在“精選”策略下為客戶精挑細選出來的優質生鮮產品。品類的擴充,對品質的堅持,以及小規格小包裝的獨特賣點,為每日優鮮帶來的是客單價的翻倍提升和用戶的高頻復購。
      2小時極速達
      2小時極速達滿足的是用戶購買生鮮產品的即時性需求,這也是生鮮行業最大的痛點。為了打破這個困局,每日優鮮創立之初就決定要自建物流體系,在社區、寫字樓附近建立微倉,每個微倉覆蓋半徑3公里,微倉自帶冷庫系統。把商品前置到離客戶最近的地方,保證了客戶下單后,能以最快的速度拿到商品。專業的數據團隊通過精細的算法準確控制每個微倉的商品供應,最大限度降低損耗。目前,每日優鮮是唯一可以做到全品類生鮮產品2小時極速達的生鮮電商平臺。
      社會化用戶運營
      不做大規模地推,不拼價格,每日優鮮聚焦在移動端和微信,做了很多社交化的運營。堅持以客帶客的方式,從用戶來到商城、整個購物過程中以及售后所有環節,每一次和客戶的接觸點,都有鼓勵用戶二次傳播,二次轉發的產品設計。通過精準的用戶定位和有效的內容創造,以及以客帶客的口碑式社交傳播,幫助每日優鮮在用戶端獲得了非?焖俚某砷L,同時也滿足了用戶對于美食分享的需求。
      復合型團隊建設
      每日優鮮構建了一只復合型人才團隊,包括來自BAT、京東、美團這些知名互聯網公司的運營人才,以及來自傳統生鮮、物流、倉儲行業的大拿。線下團隊植入了互聯網思維,能夠清楚地理解生鮮電商,而線上團隊也深刻理解了線下實體運營的價值。團隊文化強調誠信正直,速度和激情和極致客戶體驗。自上而下始終保持著創業團隊應有的激情與斗志,組織進化與迭代,讓這只隊伍人效非常高。
      每日優鮮成立于2014年11月,創始人徐正和曾斌都曾在聯想供職十余年,操盤聯想百億級業務,并參與聯想佳沃集團的創建,涉足農業的幾年,讓這對老搭檔發現了中國農業的痛點并創立了每日優鮮,每日優鮮一直致力于重構生鮮供應鏈,提高行業效率,連接優質生鮮的生產者和消費者,為用戶提供極致的生鮮電商服務體驗。一年多以來,每日優鮮發展十分迅猛,目前,已覆蓋全國10個核心城市,在北京、上海、廣州、深圳、杭州、天津6個城市實現2小時極速達,服務數百萬用戶,月訂單已經超過100萬單,月交易額過億元。另據行業內部人士透露,每日優鮮目前已成為國內微倉站點最多、冷庫總面積最大的專業冷鏈物流體系生鮮電商。
    來源:東方財富
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